王玉宇,回超联赛的创始人(北京回龙观超级联赛),北京火龙果青训俱乐部的老板。这家成立于2009年的青少年足球培训机构,在2019年被《星火指南》评定为二星级俱乐部。

《星火指南——全国青少年体育培训机构评选》

他的俱乐部原本有20多名员工,多为教练员,其中专职教练有4人。“俱乐部的员工受《劳动法》保护,并且教练员是有五险一金的,这种才算真正的专职。”王玉宇说目前青训行业并不是很规范,100家里能有10家是规范的就不错了,许多青训教练的各种福利也难以保障。

1月底,一场突如其来的疫情,让这些本就不太富裕的教练没了口粮。

“专职的影响很大,他们的工资主要是来自课时费,有上课就有费用,没上课就没有。”除此之外,王玉宇还介绍了火龙果俱乐部专职教练的其他福利,比如带薪培训、年终奖、岗位工资费等等。“但总体专职教练的收入大头还是课时费,上多少节课,领多少工资。”

广州的青训教练陈梓杰对此深表认同:“像我是专职的教练员,没有底薪,疫情到现在(6月份)基本没有收入,俱乐部之前有给我们一定的预支,但这远远不够。”

前段时间,因为好几个月没有稳定的收入,在向俱乐部报备之后,陈梓杰做起了外卖兼职。“如果不去做兼职,我连饭都吃不起。”

据了解,像陈梓杰这样被迫兼职或者转行的教练不在少数,跑滴滴、送外卖、干快递几乎成了这几个月不少教练的选择。“我周围至少还有两三个在干外卖的,每小时还能赚个20元左右。”

陈梓杰是本地人,广州有房,相比于其他教练少了房租和房贷的压力。

“因为是基层教练,很多都没有底薪,疫情期间无薪酬影响很大,我基本要靠家里养活,房租还要照常交,有些教练还有房贷,他们肩上的压力就更大了。”另一位青训教练李文锋表示这半年以来教练们都很困难。